The Walt Disney Company rachète Euro Disney

Entre fait, le 12 avril a été commandé ?

SpaceAG25 a écrit:

Entre fait, le 12 avril a été commandé ?

Mais aujourd'hui, ce prince ne détient plus rien ?

Pourquoi sa serait pas une bonne nouvelle ? Tu penses franchement que la WDC va rien faire ?

Cela fait au moins 6 ans (depuis le rachat de la dette aux banques) que la TWDC peut faire ce qu'elle veut d'EDSCA. C'est pas le rachat des minoritaires qui va la faire plus bouger que ça

disneyfou a écrit:

yopayan a écrit:

oui, c'est ce que j'ai pigé aussi: il y a le prince, actionnaire (enfin, ancien actionnaire maintenant) et assez discret et "le prince" pas plus prince que toi (je pense du moins ) et moi, plutôt asiatique que moyen oriental, connu sous le nom de disney-me ou fabulous magique et qui, sous couvert d'être fan (car si on le suit sur twitter on a l'impression que c'est normal d'avoir l'ensemble des lapins disney le jour de pâques devant le chateau dans un parc vide) nous nargue a longueur d'année en faisant sortir des persos rares (pour ne pas dire uniques). Alors de fois on garde les costumes (genre le sultan) mais la plupart du temps les costumes font l'aller-retour sur 24h.
mais encore une fois c'est ce que j'ai compris et c'est peut être faux

Pour différencier.....
Le prince actionnaire (celui qui a été arrêté), lui vient a disney, avec la famille (c'est a dire 3 bus), mais n'exigent rien de bien spécifique en générale, ils réservent bien sur tous le castel club.

Disney me, riche homme d'affaire en Asie, d'origine saoudienne (il me semble), lui passe sa vie, a faire le tour du monde des parcs disney, par contre il aligne des millions d'euros, a chacun de ses déplacement, entre events privées, sortie de personnages qu'il veut voir en journée.
Par contre disney me, peut très bien venir en petit comité 2 ou 3 jours sans exiger quoique ce soit et parfois sortir le grand jeux (12 avril entre autre).

Après il y a du bon aussi avec son twitter : ça permet de voir le nouveau look de certians perso comme clarabelle et horace...
https://twitter.com/FabulousMagique/status/927319050534998020

C'est plus un coup de marketing (aussi bien externe, qu'interne à l'entreprise) qu'autre-chose... La fonctionnement avec Gas qui partait batailler avec Maman pour faire financer Rata et Dreams!, c'est terminé depuis un bout de temps !

Un article que je trouve fort intéressant du Los Angeles Times datant du 7 novembre concernant l'arrestation du prince et ses liens avec Euro Disney et la WDC.

http://www.latimes.com/business/la-fi-alwaleed-disney-20171106-story.html

TWDC a publié ses résultats pour l'année 2017, jugés décevant par les analystes.
Les résultats sont boostés par la division Parks&Resort, et à l'international les parcs marchent bien :
Results at our international operations were due to growth at Disneyland Paris and Shanghai Disney Resort. The improvement at Disneyland Paris reflected increases in attendance, guest spending and occupied room nights, partially offset by higher costs, driven by the 25th Anniversary celebration, and a loss from its 50% joint venture interest in Villages Nature. Guest spending growth was primarily due to higher average ticket prices and food and beverage spending. The increase at Shanghai Disney Resort was due to attendance growth and lower marketing costs, partially offset by lower average ticket prices. The decrease in marketing costs reflected costs associated with the grand opening of Shanghai Disney Resort in the prior year.

On notera tout de même que Villages Nature a fait perdre pas mal d'argent à ED ... Mais le point positif c'est que la politique tarifaire tellement décriée fonctionne bien. Plus de fréquentation et de plus de dépenses par visiteurs.

EDIT : lors de la conférence avec les actionnaires, Iger a sous-entendu des extensions pour Paris, Shangaï et Hong Kong

Je sais pas comment tu peux tirer des conclusions sur la qualité des résultats financiers d'EDSCA avec juste des phrases et sans chiffres.

Jake Sully a écrit:

Je sais pas comment tu peux tirer des conclusions sur la qualité des résultats financiers d'EDSCA avec juste des phrases et sans chiffres.

Je ne tire pas des conclusions sur la qualité des résultats financiers, je reprends ce qui est dit dans le communiqué ...

Jake Sully a écrit:

Je sais pas comment tu peux tirer des conclusions sur la qualité des résultats financiers d'EDSCA avec juste des phrases et sans chiffres.

Ce qu’on en sait ,c’est qu’après les Wds ,Dlp a son nouveau canard boiteux avec les VN qui vont bien plomber les comptes pendant des lustres . Pfffff décidément mais pourquoi Dlp sait lancer dans cette nouvelle galère . Le même problème que les Wds afin de ne pas perdre les terrains ??

Sachant que les terrains des VN n'étaient même pas dans le périmètre conventionné initialement (ils y sont rentré avec l'avenant de 2010, qui a prolongé aussi l'échéance de la Convention), je doute fortement que ce soit le même "problème" (d'ailleurs, il n'y avait pas non plus de problème pour les terrains des WDS, c'est Disney à l'époque qui a voulu aller plus vite que la musique, alors que le groupe sortait à peine la tête de l'eau).

Alors voici pour ceux qui veulent jeter un oeil au dernier résultat de la WDC :
https://thewaltdisneycompany.com/walt-disney-company-reports-fourth-quarter-full-year-earnings-fiscal-2017/

Bon je m'embête pas, je mets directement la traduction Google de la partie Parks and Resorts où il est fait mention de DLP (donc traduction à prendre avec des pincettes).

"Les revenus de Parcs et Resorts pour le trimestre ont augmenté de 6% pour atteindre 4,7 milliards de dollars, et le bénéfice d'exploitation sectoriel a augmenté de 7% pour atteindre 746 millions de dollars. La croissance du bénéfice d'exploitation pour le trimestre est attribuable à une augmentation de nos activités internationales, partiellement contrebalancée par une diminution de nos activités nationales, qui ont été défavorablement touchées par l'ouragan Irma. À la suite de l'ouragan, Walt Disney World Resort a été fermé pendant deux jours, et nous avons annulé trois itinéraires de croisière et raccourci deux autres.

Les résultats de nos opérations internationales sont dus à la croissance de Disneyland Paris et Shanghai Disney Resort. L'amélioration de Disneyland Paris reflète l'augmentation de la fréquentation, des dépenses des invités et des nuitées, partiellement compensée par des coûts plus élevés, portés par la célébration du 25e anniversaire et une perte de sa participation de 50% dans Villages Nature. La croissance des dépenses des visiteurs est principalement attribuable à la hausse du prix moyen des billets et des dépenses en alimentation et en boissons. L'augmentation de Shanghai Disney Resort est attribuable à la croissance de l'assiduité et à la baisse des coûts de marketing, partiellement compensée par la baisse des prix moyens des billets. La diminution des coûts de marketing reflète les coûts associés à l'ouverture officielle de Shanghai Disney Resort l'année précédente.

La baisse du bénéfice d'exploitation de nos activités intérieures est attribuable à la baisse des résultats de Walt Disney World Resort, partiellement contrebalancée par une augmentation de notre ligne de croisière, la croissance de Disneyland Resort et la hausse des ventes de clubs de vacances.

La baisse des résultats de Walt Disney World Resort s'explique par la hausse des coûts et la diminution du nombre de nuitées occupées, partiellement compensées par la croissance des dépenses et de la fréquentation des clients, bien que l'ouragan Irma ait eu une incidence défavorable. Les coûts plus élevés sont principalement attribuables à l'augmentation des avantages sociaux et de la main-d'œuvre, à la dépréciation et à la commercialisation. La croissance des dépenses des visiteurs est attribuable à l'augmentation des dépenses en aliments et en boissons et à la hausse des tarifs quotidiens moyens des chambres d'hôtel. Les nuitées disponibles dans les chambres d'hôtel étaient plus faibles en raison des rénovations et des conversions en unités de club de vacances.

La croissance de notre ligne de croisière résulte de l'augmentation du prix moyen des billets.

Les résultats plus élevés de Disneyland Resort sont attribuables à l'augmentation des dépenses et de la fréquentation des clients, partiellement compensée par des coûts plus élevés pour les offres de nouveaux clients et le marketing. L'augmentation des dépenses des visiteurs est principalement attribuable à la hausse du prix moyen des billets."

Les résultats financiers d'Euro Disney sont désormais intégrer dans les résultats financiers de la Walt Disney Company?

OliMatt a écrit:

Les résultats financiers d'Euro Disney sont désormais intégrer dans les résultats financiers de la Walt Disney Company?

Bonne question

Comme ils l'ont toujours été (la WDC ayant toujours détenu plus de 50% d'ED SCA).

Pour les résultats publiés, il faut rappeler que l'on compare un exercice porté par les festivités du
25ème anniversaire à un exercice plombé par le terrorisme international (Paris, Nice).

Quand sera annoncer les résultats de l'exercice fiscale 2017 d'Euro Disney??

Pourquoi des pertes causées par Village Nature ?! ça ne marche pas les VN ??!

mick77 a écrit:

Comme ils l'ont toujours été (la WDC ayant toujours détenu plus de 50% d'ED SCA).  

Ils l'étaient, mais avant on avait tout de même un détail complet d'ED SCA (sa demande est plus dans ce sens je pense)... Maintenant c'est noyé dans l'immensité de Parks & Resort...

Les VN ont représenté un gros investissement, qui devait être ouvert pour les vacances de l'été (période pleine quand même) et qui a finalement été ouvert bien plus tard... Et puis oui, y'a pas énormément de monde qui y vont.

Le projet VN a effectivement ouvert en retard, et les coûts ont été supérieur au prévisionnel. A savoir que bien que les VN sont un parc a valeur ajoutée au printemps et en été, mais si on se souvient des ambitions du projet, c'était également de compenser ce manque attractif l'automne et l'hiver en misant sur la destination Disney avec une fréquentation soutenue à cette période. Ce côté végétal avait également été mis en avant pour attirer du public l'été, là où la concurrence des autres parcs se fait bien plus ressentir. Donc qu'il n'y ait pas grand monde au VN, c'est pas non plus bon signe. Car rappelons que l'automne l'hiver est la meilleure saison pour DLP...

C'est plus le fait que Disney a été contraint d'acheter une partie des équipements publics et des lots d'habitat des VN ne trouvant pas d'investisseurs institutionnel ou particulier pour le moment, qui plombe sa participation là dedans. Le retard à l'allumage joue aussi, mais dans une moindre mesure.

Une question , après les achat des équipements public , Disney n'aura plus de dépense pour VN après ? ils ont ça en moins maintenant ??

L'achat des résidences est une question de trésorerie et non comptable. Il serait peut être bon de maîtriser les notions de base avant de vouloir donner des leçons financières.

Comme certains l'ont exprimé, les retards dans l'ouverture et la fréquentation décevante génèrent un déficit d'exploitation qui doit être consolidé à hauteur de 50% dans ses comptes.

Jake Sully a écrit:

Sachant que les terrains des VN n'étaient même pas dans le périmètre conventionné initialement (ils y sont rentré avec l'avenant de 2010, qui a prolongé aussi l'échéance de la Convention), je doute fortement que ce soit le même "problème" (d'ailleurs, il n'y avait pas non plus de problème pour les terrains des WDS, c'est Disney à l'époque qui a voulu aller plus vite que la musique, alors que le groupe sortait à peine la tête de l'eau).

Non mais mince alors dans ce cas ,ils sont bêtes ou quoi ?? Les Wds ne leur a pas suffit .Vous avez vu le temps qui a envie d’aller faire trempete ou se balader avec ce froid et la pluie . Je note aussi qu’il n’y a aucune comm sur les VN ,à part quelque spot TV ,il y a 1 mois et vraiment ,c’était peu . Personne ne connaît les VN comment voulez vous les remplir .Il faut un plan massif de pub Tv ,affichage,radio,web .

Franchement ils ont des gars payés une fortune pour les conseiller et leur dire non sur ce projet VN qui ne marchera pas et coûtera du fric à Disney et Pierre et vacances .